Appui aux stratégies de dynamisation
Insuffler une culture centre-ville dans le travail quotidien des instances municipales
Place Valois, Montréal. Crédits : Vivre en Ville
Le projet appui aux stratégies de dynamisation vise à Renforcer les compétences et l’autonomie des municipalités dans leurs efforts de dynamisation des cœurs de collectivités.
Le projet propose de créer un espace de partage de connaissances entre pairs à travers la mise en place d’une communauté de pratique où des formations et des outils seront aussi offerts afin de soutenir les municipalités engagées ou sur le point de s’engager dans un processus de dynamisation. Peu importe l’étape du projet, les municipalités participantes pourront approfondir les différentes phases du processus de dynamisation sur la base de l’approche de Rues principales. 5 municipalités de partout au Québec formeront ce groupe, entre septembre 2025 et juin 2026, et pourront bénéficier de :
3 à 5 visites-terrain (à valider avec les participant.es)
5 rencontres thématiques permettant d’approfondir les différentes phases du processus de dynamisation et différents leviers d’intervention
25 h d’accompagnement personnalisé par municipalité
1 formation sur mesure par municipalité sur un sujet sélectionné
Sur une durée d’un an, ce projet offre :
des outils pour approfondir la compréhension des dynamiques actuelles et leurs répercussions sur la vitalité de votre centre-ville et cœur villageois;
des perspectives pour affiner vos stratégies de dynamisation;
des interlocuteurs avec qui partager vos défis et dénouer les noeuds qui ralentissent l’avancée de vos projets.
Marché Atwater, Montréal. Crédits : Vivre en Ville
Communauté de pratique
Les échanges proposés dans le cadre de la communauté de pratique seront encadrés et enrichis par l’expertise de Rues principales. Les contenus puiseront dans les défis concrets des municipalités participantes qui seront consultées sur leurs besoins tout en explorant les solutions réelles à certains défis de dynamisation : concurrence des grandes surfaces, dépendance aux revenus fonciers, essor du commerce électronique, explosion de lʼitinérance, etc.
Les thématiques potentielles pourraient survoler les sujet suivants:
Développement économique
Banque dʼespaces commerciaux disponibles, mutualisation, tiers-lieux, taxation, etc.
Aménagement urbain et mobilité
Accessibilité, parcours dʼambiance, aménagements quatre-saisons, occupation transitoire, etc.
Développement social
Plan dʼaction contre lʼitinérance, politique Municipalité Amie des aînés (MADA), contribution de lʼéconomie sociale, etc.
Marketing territorial
Stratégie de promotion territoriale, marketing social, ambassadeurs citoyens, etc.
Gouvernance et cadre de gestion des cœurs de collectivités
Modèles de gouvernance, partenariats public-privé innovants, fiducies foncières, etc.
Votre milieu serait intéressé? Remplissez la fiche du participant avant le 15 juin 2025.
Des questions? Écrivez-nous.
Ce projet est réalisé grâce au gouvernement du Québec dans le cadre du plan de mise en œuvre 2023-2027 de la Politique nationale de l’architecture et de l’aménagement du territoire.
